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职业化团队追求是标准化和专业化的运营创造

作者:苏州酒店家具 来源:原创 日期:2019/5/28 11:34:10 人气:0
职业化团队追求是标准化和专业化的运营创造,企业老板不要以为职业经理人已经进入持续改进期,在这个阶段,是职业经理人最容易出现问题的时期。经过前三个阶段,职业经理人与企业的磨合也渐入稳定。人一旦稳定,就会空虚寂寞,就会带着一种认识评判的思维来看待企业,心里骚动,甚至无事生非,这个时候,倘若老板没有做好职业化人才的教育和引导工作,依然会半途而废。这在家具企业中,引进来的职业经理人往往干不了一年半载就会跳槽,大部分的原因要归功于此。对一个组织来说,最难的就是统一思想。大部分的职业经理人思想认识也没有达到那个炉火纯青的地步,三天不强化思想教育引导,加上现实的诱惑,人的意识和态度,就会受到周遭的环境影响。另外一个方面,企业老板要关注你的组织系统,思想教育持续引导的同时,组织优化更能促进职业化团队的健康发展。倘若一个水池,外面的水进不来,里面的水出不去,内外之水产生不了流动,这个水池只是一滩死水。企业组织就像一个水池,企业间的人才流动是正常的,有的企业就是处理不好这个人才流动,从另外一个层面说,正确处理企业人才流动,更是体现一个职业化团队的素养,一个职业化企业的素养,也只有这样,这个行业才能造出职业化的人才,这个行业才能健康的发展。由此可见,对职业化思想教育不断引导和组织优化,是持续改进企业职业化发展的重要环节。  
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